玉柴、潍柴崛起 康明斯中国攻防战

　　在进入中国33年之后，康明斯再次发现自己似为陌生人，反思之后的康明斯开始重新认识中国并展开反击，轻型柴油机的空前投注能否抚平它在重卡的失落感，又能否帮它重回领导者的角色?

企业名称	2004年	2005年	2006年	2007年	远景目标
玉柴（亿元）	107	121	141	≥180	200（2008年）
潍柴（亿元）	100	170	240	≥400	1000（2012年）
康明斯中国（亿美元）	11	11	12	17	30（2010年）
康明斯全球（亿美元）	84	99	114	130	200（2011年）